Campanhas

UMA VOZ VALE MAIS DO QUE MIL IMAGENS

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Seu Willian Maggi, assim como milhões de brasileiros, seguramente assistiu ao vivo a conquista da primeira medalha de Ouro olímpica de sua filha Maurren. Mas nada foi mais emocionante do que receber, na hora, a ligação por celular da atleta diretamente de Pequim, em 2008, confirmando a vitória. A cena reproduzida é a base do novo comercial da Claro, criado pela Fbiz, que abre oficialmente a campanha da marca como patrocinadora oficial dos Jogos Olímpicos do Rio 2016. Se quiser, a operadora tem outro momento importante envolvendo o serviço que oferece. Quatro anos depois, em Londres, seu Willian também falou com a filha, via celular, reproduzindo a conversa para a imprensa para anunciar que apesar da desclassificação naquela olimpíada, Maurren estava tranquila e ainda era uma das melhores saltadoras do mundo. Com o conceito “É você quem faz o agora. E o agora é Rio 2016”, a campanha procura mostrar a força da emoção de uma ligação em momentos importantes como de conquistas. “Nossos serviços vão levar os Jogos para as pessoas em todos os cantos do mundo, de todas as formas, telas e jeitos. Vamos viabilizar as conexões e o envolvimento de todos no evento”, afirma Rodrigo Vidigal, diretor de marketing da Claro.

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Mercado

EM BUSCA DA MELHOR COMUNICAÇÃO

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Montague, Rose, Francucci e Guerchfeld: "storydoing"

Enquanto o mercado brasileiro da comunicação de marketing ainda procura a melhor maneira de aplicar o Storytelling nas ações dos anunciantes, uma nova empresa chega com o Storydoing. O passo à frente é dado pela sociedade entre talentos da criação e do planejamento. Um ano após iniciarem contato com a norte-americana Co:Collective, fundada por Ty Montague, Átila Francucci e Paulo Guerchfeld apresentaram a novidade. Profissional criativo de grande reputação nos Estados Unidos e autor do livro “True Story”, Ty Montague participou do evento para apresentar seu modelo de atuação baseada em estratégia e inovação. Ele esteve em São Paulo acompanhado de sua sócia Rose-marie Ryan. Montague divide o conceito do Storydoing em três fases. A primeira, relativa à Story, consiste em encontrar o propósito da marca, o motivo de sua existência, que ele batizou de “Quest”. Depois, na fase do Doing, o objetivo é encontrar novos produtos, serviços e experiências. Finalmente, a implementação, que vai contar com a parceria de diversas empresas especializadas, de agências de publicidade a produtoras, passando por empresas digitais, ilustradores, programadores, ou qualquer outra necessária ao projeto. Esse conceito, já utilizado por grandes anunciantes do mercado norte-americano, baseia-se principalmente no prefixo “Co”, que para Átila Francucci significa ser sempre co-autor, com ajuda especializada para cada caso. “Diferente do Storytelling, através do qual as empresas se preocupam em contar sua história para obter destaque, nós vamos nos basear no propósito, ou Quest para atingir o seu diferencial perante os concorrentes”, diz Guerchfeld. “Hoje o consumidor não aceita mais a versão contada pelas empresas. Ele quer saber a verdade de cada companhia, na maioria das vezes inserida no próprio produto ou serviço”, completa Francucci. O criador do conceito, Ty Montague, já atuou em grandes e criativas agências globais como a JWT, Wieden+Kennedy e BBH. Ele faz um paralelo entre o país em que decidiu investir e sua nação de origem, lembrando que quando lançou o Storydoing, em 2009, os Estados Unidos viviam uma das maiores crises econômicas de sua história, algo muito parecido com o cenário atual do Brasl. A Co:Collective começa a atuar com 15 colaboradores, entre os quais alguns enviados à sede da empresa, em Nova York, para conhecer cases de sucesso realizados para marcas como YouTube, Google, Timberland, Nissan, MoMa, Coca-Cola e Microsoft. Átila Francucci leva para a nova empresa sua experiência em agências como JWT, Lintas, Fischer, Famiglia, Y&R e Lua Propaganda. Paulo Guerchfeld, que acabou de deixar a direção de Marketing do grupo 3 Corações, trabalhou na Dez de Porto Alegre, Fischer, Energy, além de ministrar curso de Planejamento na Miami Ad School e ESPM.

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Sem categoria

NISSAN ELEGE ATREVIDOS PARA A TOCHA

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Ronaldo Znidarsis, VP de Marketing e Vendas, Eva Ng Kon Tia, gerente de Patrocínios e Arnaud Charpentier, diretor Marketing da Nissan do Brasil­

Como parte de seu novo conceito #quemseatreve, a Nissan vai escolher mil e 200 brasileiros para cumprirem a Rota da Tocha. Patrocinadora oficial das Olimpíadas e dos Jogos Paralímpicos do Rio de Janeiro 2016, a empresa apresentou o projeto que já conta com mais de mil e 500 inscritos no site da promoção. Além disso, equipes de selecionadores estão rodando o Brasil com carros Nissan para encontrar pessoas com histórias “atrevidas”. Ter uma ação ou história de vida atrevida é exatamente o critério principal da Nissan para a seleção dos candidatos a condutor da tocha. A ideia de integrar o revezamento tanto da Tocha Olímpica como Paralímpica, é reafirmar o compromisso da marca com a inclusão e a diversidade. “Pessoas que se superam para atingir seus objetivos ou ajudar os outros, que fazem diferente, são inovadoras ou criativas, têm oportunidade de serem condutores da tocha”, explica Arnaud Charpentier, diretor de Marketing da Nissan do Brasil. O projeto tem a parceria da agência Momentum e em novembro, a Nissan indicará seus candidatos selecionados para uma avaliação final do Comitê Organizador Rio 2016. Antes de se despedir da Momentum para assumir o cargo de CMO do Banco Original, do ex-ministro Henrique Meirelles, o ex-presidente da agência, Marcos Lacerda, afirmou que a ação comprova que a Nissan vai muito além do esporte e atinge todos os brasileiros e suas histórias de vida. “Podemos afirmar que é um dos maiores projetos de conteúdo do Brasil, um trabalho orgânico, complexo e que tem um aspecto de cross, pois reúne vídeo, fotos e montagem”, explica Georgia Guerra Peixe, diretora da Vetor Filmes, produtora responsável pelas imagens da ação.

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Campanhas

UM CAMINHÃO PARA QUALQUER NEGÓCIO

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Líder de vendas da categoria, o utilitário de carga HR da Hyundai CAOA ganha campanha diferenciada do segmento para mostrar que se adapta a qualquer necessidade do proprietário. Fabricado com esse propósito, pode se transformar em um frigorífico a partir da instalação de um baú refrigerado, uma lanchonete, ou ainda servir para transportar móveis, flores, ou qualquer outro tipo de material com a instalação de um baú de carga seca. Criada pela Z+, a campanha do modelo inclui comercial de TV, anúncios impressos e o canal de notícias “Pensando Fora do Baú”, na Internet, desenvolvido em parceria com o portal MSN. O brand channel quer inspirar o consumidor com histórias reais de modelos de negócio que têm chance de se destacar no momento econômico atual, como por exemplo utilizá-lo como foodtruck, floricultura ou hortifrúti”, diz Juliana Pompéia, diretora de Marketing da marca. Criação de Zé Ricardo Novoa e Caio Grafietti, com direção criativa de Fernando Rodrigues. Produção do comercial do AD Studio, com direção de Jarbas Agnelli e fotografia de André Modugno.

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Concorrência

LATAM TROCA WPP PELO GRUPO INTERPUBLIC

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Cadier, o chairman Mauricio Amaro, Claudia Sender, CEO da TAM e o CEO da LATAM, Enrique Cueto

O processo de concorrência da conta publicitária global da nova LATAM, empresa formada pela fusão da brasileira TAM com a chilena LAN, chegou ao final indicando o Interpublic Group como vencedor. Com isso, empresas do WPP que atendiam a TAM no país, Y&R, Wunderman e DM9 DDB, devem encerrar seu trabalho até o final do ano. O grupo LATAM começa a operar oficialmente com sua nova marca em janeiro de 2016 operando na América, Europa e Oceania. Cinco grandes holdings de comunicação participaram da seleção, iniciada no mês de março deste ano. “Todos os grupos apresentaram propostas de alto nível. Temos um grande desafio que é o lançamento da marca LATAM no primeiro semestre de 2016.  Agora, o foco do nosso trabalho será promover uma imersão do IPG na cultura das nossas empresas e executar a implantação de um plano de trabalho global”, explica Jerome Cadier, vice-presidente de Marketing do Grupo LATAM Airlines. O novo parceiro de comunicação e marketing da LATAM será responsável pelo planejamento, criação, mídia, desempenho, redes sociais e CRM nos 24 países em que operam atualmente TAM e LAN. A solução IPG baseia-se em uma agência integrada e independente, chamada Graphene, que será inteiramente dedicada à LATAM Airlines. A equipe IPG, que será liderada pela McCann Worldgroup e pela IPG Mediabrands, é formada por talentos e ferramentas da McCann, Initiative Media, Reprise, Cadreon, MRM//McCann e Craft, além de um executivo sênior do IPG. Eduardo Costa, diretor de Marketing da TAM Linhas Aéreas, agradeceu a relação com as agências que atenderam a empresa até agora mas afirmou que “temos novas metas e novos desafios para o grupo LATAM que demandam um novo modelo para nossas equipes de marketing e publicidade”.

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Concorrência

AG2 VAI ATENDER HABIB’S DIGITAL

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A AG2 Nurun, agência digital do grupo Publicis no Brasil, venceu o processo de seleção promovido com três outras empresas e vai cuidar de toda a comunicação digital da marca Habib’s e algumas ações para a rede Ragazzo. A conta publicitária offline do Habib’s é atendida pela Publicis Brasil, principal agência do grupo francês no país. O trabalho da AG2, que vinha sendo desenvolvido pela house PPM do grupo Habib’s, vai incluir o portal da marca, ações na Internet, institucional e e-commerce. “Esse é um segmento onde entendemos que um bom trabalho nos canais digitais pode diferenciar o Habib’s dos seus principais concorrentes. O Habib’s é uma marca inovadora por definição e temos que levar essa cultura para todos seus clientes”, comemora Cesar Paz, CEO da AG2 Nurun. “O Habib’s sempre está a frente quando o assunto é delivery. Essa parceria com a AG2 tem o objetivo de tornar o serviço ainda muito mais atraente. E a primeira missão é colocar nossa plataforma de acordo com as melhores práticas do meio digital”, afirma André Marques, diretor de Marketing da marca. O Habib’s, maior rede brasileira de fast food, foi lançado em1988, na capital paulista, e aliou o cardápio variado a uma política de preços acessíveis. Hoje administra 430 lojas no Brasil e seu sistema de delivery é considerado um dos mais avançados da América Latina. O grupo opera também as marcas Ragazzo, de fast food italiano, Box30 de salgadinhos e as redes de churrascarias Tendall Grill e Picanha Grill. A AG2 Nurun atende também, entre outros clientes, Toyota, Vale, Nestlé, Natura, Oracle, Comitê Olímpico Brasileiro, Bradesco, Azul e P&G.

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Produtoras

NOVO SÓCIO AMPLIA NÚCLEO PUBLICITÁRIO

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Tatiana e Manga: entretenimento e publicidade

No time da Popcorn desde o final de maio, quando havia deixado a Zola, Carlos Manga Jr torna-se sócio de Tatiana Quintela.  A produtora muda o nome para Popcon e com a experiência do diretor vai investir mais na área de publicidade.  “O objetivo dessa sociedade é unir duas importantes referências da publicidade e do entretenimento em uma junção equilibrada entre as duas áreas” explica Tatiana Quintella, produtora que participou de longas-metragens como “Serra Pelada”, “A Mulher Invisível” e “O Homem do Futuro”. “Com uma visão positiva sobre o compartilhamento de ideias, perspectivas, atitudes e imagens, o propósito é motivar e inspirar os talentos da casa para potencializar a criatividade gerando assim projetos notáveis”, completa Manguinha. Entre outros projetos já definidos, em 2016, a Popcon vai iniciar a filmagem do longa “Boa Sorte Velho”, primeiro longa-metragem de Carlos Manga Jr. Com José de Abreu e Vera Holtz no elenco, a comédia conta a história de quatro amigos que cresceram juntos no tradicional bairro italiano do Bexiga em São Paulo e sonham em ganhar na Mega Sena. O filme tem co-produção da Globo Filmes, supervisão artística de José Alvarenga Junior e distribuição da Dowtown Filmes.  Além Manguinha, o time de diretores de cena da produtora conta também com Jacques Dequeker, Rodrigo Rebouças, Caio Cobra, Vokos e Ivan Abujamra. Na direção do núcleo digital estão Alexandre Dequeker, Tavinho Costa e Richard Luiz. A Popcon representa ainda nove diretores parceiros da produtora latino-americana Salado, com sedes na Argentina, Chile, Uruguai e Porto Rico.

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Prêmios

6º PRÊMIO LIDE DE MARKETING EMPRESARIAL

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Eleitas “Empresas do Ano”, Carrefour, Fiat e Johnson & Johnson, vão receber seus troféus no próximo dia 15 durante o 6º Fórum de Marketing Empresarial, a ser realizado no Sofitel Jequitimar Hotel do Guarujá. Na mesma solenidade, serão premiados os “Dirigentes de Marketing do Ano”, Cristina Duclos, diretora de Imagem e Comunicação da Vivo, a dupla Eduardo Tracanella e Fernando Chacon, do Banco Itaú, e Sergio Valente, diretor de Comunicação da TV Globo. A sexta edição da premiação ocorre paralelamente ao Fórum de Marketing Empresarial, promovido pelo Grupo de Líderes Empresariais, Grupo Doria e Editora Referência.

Chacon, Tracanella, Cris Duclos e Valente

O prêmio Lide de Marketing Empresarial também destaca vencedores em dez categorias da atividade com base em seu trabalho nos últimos 12 meses. O mais importante encontro de presidentes e dirigentes das maiores empresas do país, de veículos de comunicação, agências de comunicação e fornecedores, deve reunir este ano cerca de 400 participantes. Na agenda, além da entrega de prêmios, uma significativa programação de palestras, homenagens, show e interatividade em ações de entretenimento. São os seguintes os ganhadores que receberão seus troféus no evento: MARKETING DO BEM- Friboi, Instituto Ayrton Senna e Ogilvy Brasil. MARKETING DIGITAL– 99Táxis, OLX e Tim. MARKETING DO ENTRETENIMENTO- Parque da Mônica, Rede Record e Time For Fun. MARKETING ESPORTIVO- NetShoes, Penalty e Under Armour. MARKETING DE INOVAÇÃO- Cif Unilever, Grupo Petrópolis e LG Eletronics. MARKETING INSTITUCIONAL- Brasil Kirin, Burger King e Nestlé. MARKETING DE PRODUTO-  Oreo Mondelez, Seara e Vivo. MARKETING PROMOCIONAL- Activia Danone, Magazine Luiza e Polenghi. MARKETING DE TURISMO- American Airlines, Apex Brasil e Rock in Rio Las Vegas. MARKETING DE VAREJO– Claro, Riachuelo e Volkswagen.

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Campanhas

VIVO TUDO DETONA REPÓRTER DO TEMPO

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Para mostrar a velocidade e qualidade da conexão do pacote Vivo Tudo 4G, o ruivo João Cortes corrige ao vivo a jornalista que apresenta a previsão do tempo e situação das estradas. No comercial “Repórter”, da série criada pela Y&R para a operadora, o garoto-propaganda da Vivo contracena com Luiza Andrada, que ganha o apelido de “desinformada” na Internet com a mesma rapidez proporcionada pelo serviço da empresa. “O filme mostra o quanto a velocidade e a qualidade de conexão devem estar um passo à frente em muitas situações”, explica Cris Duclos, diretora de Imagem e Comunicação da Vivo. O serviço Vivo Tudo 4G é a oferta da operadora que engloba acesso a dados com conexão 4G, voz e envio ilimitado de SMS por menos de R$ 1,00 por dia. A criação é de Bruno Souto, José Neto e Victor Sant’Anna, que também assina a direção de criação ao lado de Rui Branquinho. A produção é da O2 Filmes, com direção de cena de Fernando e Quico Meirelles e fotografia de Lito Mendes da Rocha. Som da Tentáculo e locução de Maurício Pereira.

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Mercado

LATAM DEFINIRÁ AGÊNCIAS PARA 2016

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O processo de unificação da brasileira TAM com a chilena LAN, que começa a operar oficialmente com a marca Latam em 2016, também inclui a escolha de uma holding de publicidade para a nova empresa. A partir da definição dessa holding, cada país deverá escolher entre as agências off e online do grupo, uma ou duas para desenvolver sua comunicação. Esse trabalho tem o comando de Jerome Cadier, vice-presidente de Marketing da Latam Airlines. No Brasil, a TAM é atendida publicitariamente pela Young & Rubicam e Wunderman, esta na área digital. A nova marca, desenvolvida a partir de projeto da Interbrand, será aplicada a todas as companhias do novo grupo, que integra as empresas TAM Linhas Aéreas, TAM Transportes Aéreos Del Mercosur (TAM Airlines Paraguay), LAN Airlines e suas filiais no Peru, Argentina, Colômbia e Equador, além das companhias de carga do grupo Latam (LAN CARGO, LAN CARGO Colombia, ABSA – TAM Cargo e Mas Air). O anúncio oficial desse projeto foi promovido nesta quinta-feira (6) em São Paulo e aberto pela CEO da TAM, Claudia Sender. O grupo está investindo entre US$ 30 milhões e US$ 40 milhões no processo de unificação, que só deverá estar totalmente concluído em três anos. A pintura do novo logotipo nas aeronaves é o trabalho mais dispendioso do processo, que inclui também a reformulação da identidade visual em todo o operacional das companhias. Eduardo Costa, diretor de Marketing da TAM, informa que é possível ainda uma última campanha institucional da marca, sem tom de despedida, mas com objetivo de reforçar a história de 40 anos de atuação da empresa no país.

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