Erick Machado, ex-Talent, que assumiu em agosto o cargo de CEO da Heads SP, anuncia mais uma novidade na agência. Visando fortalecer as lideranças do escritório paulista, confirma a chegada do diretor de Criação Astério Segundo, ex-Africa, para dividir o comando da área em São Paulo com Kike Borel. “A Heads é a agência que mais cresce no Brasil e a chegada do Astério é mais um passo em nossa estratégia de fortalecer o escritório em São Paulo”, diz Machado. “A Heads está inaugurando um novo momento em São Paulo, com gente nova, uma nova sede e uma proposta muito alinhada com o que eu acredito. Por que a Heads? Porque foi irresistível”, comemora Astério. Na agência Africa, do grupo ABC, onde trabalhou nos últimos cinco anos, o criativo atuou para marcas como Grendene, Budweiser, P&G, Seara e Itaú. Antes, na Peralta Strawberry Frog liderou a criação de trabalhos para PepsiCo no México e Argentina e teve campanhas exportadas para mais de 11 países na América Latina.
Alves e Doria Jr: esforço pelo Turismo (foto Fredy Uehara)
A campanha publicitária #partiubrasil da Artplan para o Ministério do Turismo, ganha importância à medida em que se aproxima a realização dos Jogos Olímpicos Rio de Janeiro 2016. A ideia é que depois do público interno, turistas internacionais compartilhem a mesma hashtag. Pelo menos essa é a aposta do titular da Pasta, Henrique Eduardo Alves. O Ministro foi o palestrante do almoço-debate Lide, uma promoção mensal do grupo de Líderes Empresariais, presidido por João Doria Jr. Acompanhado do presidente da Embratur, Vinícius Lummertz, Alves ressaltou a necessidade de aproveitar as Olimpíadas para incrementar o setor. Mesmo que para isso tenha que abrir mão de certas prerrogativas, como a Política de Reciprocidade com relação a vistos de entrada no país. “A reciprocidade é importante, mas o crescimento do Turismo é ainda mais importante”, disse ele, justificando seu pedido à Câmara e ao Senado, para que aprovem a isenção temporária de obrigação de vistos para cidadãos norte-americanos. Conforme disse o Ministro, o norte-americano é um dos turistas que mais gastam no Brasil e muitos são inibidos pela burocracia e o custo de 250 dólares para obtenção de visto. E enquanto acompanha a votação da medida no Legislativo, ele também cogita estender a regalia para turistas da Austrália, Canadá, Japão e China, que fizeram a mesma solicitação. Diante do que considera uma incômoda 5º posição entre os setores de turismo da América Latina com relação a investimentos, Alves lembra que, por outro lado, a atividade representa 3,7% do PIB brasileiro, emprega 3,14 milhões de trabalhadores e é o 5º item da Balança de Exportação do país. “Enquanto o México teve um investimento de US$ 465 milhões em sua área de turismo, a Colômbia US$ 100 milhões, o Equador US$ 93 milhões e a Argentina US$ 58 milhões, nós só recebemos US$ 20 milhões neste 2015”, informou. Outro ponto defendido pelo Ministro é a legalização do jogo. Como disse, dos 194 países que compõem a ONU, 165 oferecem esse tipo de diversão aos turistas. E, dos 29 que proíbem, 20 são países islâmicos. “Temos que difundir nossos destinos, nossas riquezas, praias, nossa história. Afinal, não é confortável saber que o total de turistas estrangeiros recebidos em todo o Brasil no ano passado representa quase o mesmo número de pessoas que visitaram apenas a Torre Eiffel, em Paris, em 2014”, concluiu.
Entre as histórias de 50 empreendedores sustentáveis que lutam para fazer do mundo um lugar melhor, a ONG Parceiros Voluntários e sua fundadora e atual presidente Maria Elena Pereira Johannpeter, tem lugar especial no novo livro do jornalista Rosenildo Ferreira. “Histórias Inspiradoras” relata, na visão de um dos maiores especialistas em Sustentabilidade do país, como é possível criar empresas sem descuidar do meio ambiente e da vida das pessoas. Rosenildo Ferreira foi eleito um dos 100 mais admirados jornalistas do Brasil em 2014 e criador do Portal 1 Papo Reto, dedicado ao debate do tema. Com mais de 30 anos de experiência, o profissional também é editor da revista “Isto É Dinheiro” e já participou de inúmeras coberturas internacionais. O lançamento da obra, na última quarta-feira (21), foi precedido de um Talk Show que reuniu, além do autor, a empreendedora social Adriana Barbosa (Feira Cultural Preta), o empresário Bernardo Gradin (sócio-fundador da GranBio) e o publicitário Daniel Malusá Gonçalves (sócio diretor da 6P Marketing & Propaganda e criador da campanha Bee or not to be e Sem Abelha, Sem Alimento), premiada em Cannes, no ACT Responsible.
Seis meses após a saída do VP de Criação Valdir Bianchi, que se transferiu para a McGarry Bowe, a agência Mood apresenta o novo responsável pela área. Paulo Henrique “PH” Gomes, ex-presidente da White. PH será sócio da operação e junta-se ao time de líderes da agência ao lado do presidente Augusto Cruz Neto, da diretora de Operações e Eventos Celina Cunha, da diretora financeira Soraya Segantim, de Daniel Rios, diretor geral de Planejamento, Fabio Meneghati, que comanda o Atendimento, e do Head de Mídia Eduardo Lellis. Entre outros trabalhos premiados, PH assina o filme “Caveirinhas”, da Schin, que durante três anos integrou a campanha “Cervejão” da marca criada pela Leo Burnett Tailor Made. Ele também criou a campanha “Letras”, da Fiat, que alerta para o uso indevido de celulares no volante, eleita a mais premiada do mundo em 2014, na categoria print, segundo o Gunn Report deste ano. O criativo também atuou na direção da área da Euro RSCG após dez anos na Ogilvy. “Conheço o PH há bastante tempo e sempre gostei do modo como ele lidera a Criação. Mais do que isso, sempre o enxerguei como um criativo que entende o negócio do cliente e tem foco nos resultados, o que vai de encontro ao que acreditamos na Mood”, diz Augusto Cruz Neto. “Enquanto trabalhei com Schin o Augusto atendeu Devassa, ambas da Brasil Kirin. Não tinha como não acompanharmos o trabalho um do outro. Daí também nasceu nossa amizade e a vontade de atuarmos juntos”, comemora PH.
Braga e o VP Vitor Barros (sentados). Marcos Fonseca e Barros (em pé)
Criada em 1965, a Propeg atinge meio século de existência com foco nos próximos 50 anos. O que começou com uma pequena agência em Salvador, Bahia, por iniciativa de Rodrigo Sá Menezes e seu pai Oswaldo, hoje é o pilar do grupo PPG, o terceiro do país de capital nacional. Além da Propeg, a holding engloba as agências Revolution Brasil, Invent Live Marketing, iNFavela e MENTA. O grupo, presente em seis estados, atua através de escritórios na capital baiana, em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Fortaleza, nas áreas de publicidade, propaganda, PR, gestão de Imagem, ativação e branding. Presidida por Fernando Barros, a Propeg é reconhecida por sua expertise na construção de grandes marcas e no desenvolvimento de cases de comunicação pública. “Depois de muitas ideias, vitórias e alguns percalços, ficou de pé a marca respeitável de uma agência criativa e resolutiva, que atravessou o tempo e hoje integra um dos três maiores grupos de comunicação do Brasil”, comemora Barros. E preparando-se para o futuro, a Propeg anuncia que Emerson Braga, até então diretor de Criação da Revolution Brasil , assume o cargo de CCO. Braga iniciou sua carreira na capital baiana nos anos 2000 e em 2007 se transferiu para Portugal, onde trabalhou na McCann de Lisboa até 2010. Durante este período, foi eleito o “Redator do Ano” pela Associação de Criativos de Portugal. Em seu currículo, diversos prêmios nacionais e internacionais, entre eles Profissionais do Ano da Rede Globo, Prêmio Abril e Leões em Cannes. Neste 2015 Braga foi jurado brasileiro no Pharma Lions Health.
Um vídeo de quase 8 minutos que explica o papel do CENP na relação entre agências, anunciantes e veículos, discorre sobre o papel da atividade no mercado da comunicação. O principal objetivo da peça é enaltecer a autorregulação da propaganda no país, que atua baseada nas regras do Conselho Executivo das Normas Padrão, pregando o respeito entre os componentes dessa cadeia. O vídeo traça um panorama da evolução da publicidade, dos anos 50 ao advento da autorregulação, em 1998. Também destaca sua importância como principal financiador dos meios de comunicação e de fonte de informação para as decisões do consumidor. “Sem a publicidade, não existiria liberdade de expressão. Com isso, a própria democracia seria atingida, já que a imprensa livre e independente é um dos seus pilares”, afirma Oscar Mattos, Gestor de Relações Institucionais da entidade. Como ele diz, as relações de consumo também seriam empobrecidas, uma vez que a maior parte das decisões dos consumidores começa a ser tomada a partir de um anúncio de um produto ou serviço que os interessa”. Esse audiovisual faz parte de um conjunto de ações que objetivam a disseminação de conhecimento a respeito do ambiente de autorregulação do mercado publicitário existente no Brasil. Criado pela Zoégas e produzido pela Easy Filmes, o vídeo “A Publicidade Brasileira e a Autorregulação” também está disponível no site do CENP.
Há 9 anos, no Cannes Lions de 2006, por iniciativa do então presidente Paulo Giovanni, a Giovanni,FCB, recusou-se a receber o Leão de Bronze conquistado por campanha da ONG IPAS, entidade que defende os direitos decisórios da mulher com relação a situações de aborto. Na ocasião, a medida provocou inclusive polêmica interna, já que a agência declarou não apoiar a causa e nem reconhecer o anunciante como cliente. Na última semana, caso similar envolveu a Leo Burnett Tailor Made e a peça “The Shemale Calendar” (O Calendário Travesti), assinada pela Meritor Brasil, fabricante de autopeças, sobre os prejuízos de não se utilizar peças originais. Premiada no 39º Anuário do Clube de Criação, a peça foi alvo de centenas de comentários na página do anuário no Facebook, a maioria com críticas e acusações de “transfobia”. Com o título peças falsas “Se não é original, mais cedo ou mais tarde, você sente a diferença”, o calendário compara travestis a peças falsas. Direcionado às paredes de mecânicas automotivas, alerta sobre o perigo de se adquirir peças não originais apenas em razão do baixo custo, sem considerar dano aos veículos. Imediatamente após a instalação da polêmica, Marcelo Reis, co-presidente da Leo Burnett Tailor Made emitiu nota oficial afirmando que o calendário foi criado de forma equivocada, mas sem o intuito de ofender ninguém. “Já na primeira semana de distribuição, solicitamos para as oficinas que não fosse fixado nas paredes. A peça foi inscrita no festival do Clube de Criação por uma falha nossa. Somos uma empresa que sempre respeitou e apoiou a diversidade. Peço desculpas e lamentamos o constrangimento causado”, diz o documento. Assim como no caso da ONG IPAS, detectou-se que a peça é de autoria de profissionais que já não pertencem mais aos quadros da agência, e produzido para o ano de 2013. A Meritor Brasil, por sua vez, alegou que algum colaborador possa ter aprovado inapropriadamente o uso de seu nome e logotipo na campanha. O que fica de exemplo para o mercado é que mais uma vez a retratação e o pedido de desculpas, reconhecendo o erro, parte de uma agência até há pouco presidida pelo mesmo Paulo Giovanni, que só deixou o cargo para assumir função de maior relevância na holding Publicis. E a lição que erros podem ser reparados com uma simples e humilde atitude. Uma falha que sem dúvida deixa uma mancha, porém insuficiente para apagar a imagem de uma das agências mais premiadas do país, com cases de reconhecido sucesso, que atestam sua criatividade.
Profissionais divididos em 12 categorias receberam na noite desta quinta-feira (22) o troféu Garra do Galo, símbolo do prêmio Contribuição Profissional da Associação dos Profissionais de Propaganda, em sua 19ª edição. Entre os vencedores, Armando Ferrentini, presidente da Editora Referência, em homenagem especial pelos 50 anos do jornal “Propmark”. Da mesma empresa, foi premiado o fotógrafo Alê Oliveira na categoria Profissional de Imprensa Especializada. F
Vergeiro e Ferrentini: 50 anos
“É com orgulho que premiamos os profissionais que fazem a diferença e se preocupam todos os dias em construir um mercado melhor”, disse Ênio Vergeiro, presidente da APP. O troféu Garra do Galo simboliza os publicitários que promoveram ou realizaram ações que valorizarm a profissionalização das atividades da indústria da comunicação e que também tenham apresentado ideias inovadoras que beneficiem a atividade do setor. Os outros ganhadores: Paulo Gregoracci, da WMcCann (Dirigente de Agência), Celina Esteves, da Africa (Atendimento), Carlos Righi, da Cia de Cinema (Criação), Luis Ritton, da Lew’Lara/TBWA (Mídia), Paulo Zoega, da Zoegas Comunicação (Planejamento), Eduardo Tracanella, do Banco Itaú (Anunciante), Gustavo Leme, da Fox Brasil (Veículo), Pedro Martins Silva, do IVC, (Serviços Especializados), Igor Puga, da DM9 DDB (Digital), e Spartaco Puccia Filho, da APP de Londrina (Destaque Regional).
Em parceria com a Sabesp, a LG aceitará até 31 deste mês de outubro inscrições para a “Disputa de Casas São Paulo”, promoção que vai premiar 50 famílias com sua “Lava & Seca Smart Care”, que economiza até 45% de água em relação às máquinas de lavar convencionais. A ação visa conscientizar a população paulista sobre realidade de escassez de água no Estado. Segundo a Organização das Nações Unidas, quase metade da população mundial pode enfrentar escassez de água em 2030, quando a demanda do recurso poderá superar a oferta em 40%. Sofrendo com o problema de baixa de reservatórios, São Paulo é uma das regiões mais afetadas no País. Os inscritos no programa da LG e Sabesp passarão por um processo de reeducação de consumo, que inclui workshops, material informativo, visitas de promotores às residências e acompanhamento mensal de contas de água. A campanha de divulgação da promoção, criada pela agência Sagarana, visa mostrar que a “Lava & Seca” LG, junto com novos hábitos da população, pode contribuir significativamente com a economia de água. “Além disso, a tecnologia do equipamento pode reduzir também o desperdício de tempo e dinheiro. A campanha explica ainda que para cadastro feito no programa uma árvore será plantada na nascente do Sistema Cantareira, colaborando com o meio ambiente”, explica Guilherme Stella, diretor executivo da agência. “A escolha dos equipamentos pelos consumidores é determinante para a economia. Estamos sempre tentando desenvolver e aprimorar tecnologias, a fim de minimizar os impactos causados ao meio ambiente e evitar o desperdício nas residências”, afirma Kati Dias, Gerente Geral de Home Appliance da LG Electronics do Brasil. Essa mesma ação já foi realizada em Florianópolis e resultou numa economia de água na cidade de 30%.
No início do mês, ao completar 35 anos de fundação e 5 como integrante do grupo multinacional francês Publicis, a Talent, criada por Júlio Ribeiro, adotou o sobrenome Marcel. E além de incorporar uma das marcas mais inovadoras de publicidade mundial, também se propôs a atuar no modelo Noline, ou seja, privilegiando a ideia, independente de sua área de origem. Na nova agência, José Eustachio assume o cargo de chairman e João Livi a função de CEO. Eles falam ao Blog sobre a nova empresa:
A fusão das marcas Talent e Marcel indicam uma nova agência, com possibilidade de expansão, ou trata-se de um case único no Brasil?
Eustachio: A inciativa de trazer a bandeira Marcel para o Brasil e agregar à marca Talent foi nossa. A motivação está em, mais uma vez, renovar o modelo de trabalho da agência. Certamente que a Talent Marcel é um importante fato para a Marcel em termos internacionais. Fortalece o conceito de rede, ao mesmo tempo em que traz o know how de pensamento estratégico e criação de conceitos poderosos traduzidos em comunicação de alto impacto.
Desde a aquisição da agência pelo grupo Publicis essa ideia de agregar outra marca já vinha sendo discutida?
Eustachio: Fazemos parte do Publicis Groupe desde 2010. A ideia de trazer a Marcel para o Brasil surgiu somente há três anos. Esse movimento nasceu na medida em que fomos nos interessando por conhecer mais de perto as empresas do grupo, em especial aquelas que tem um trabalho realmente inovador. Ao conhecer a Marcel, imediatamente, nos identificamos com a forma como pensam. Foi tudo muito natural e fluido.
A característica predominantemente digital da Marcel vai prevalecer no país ou trata-se de um plus da Talent para os clientes?
Livi: Na nossa opinião, nem uma coisa nem outra. Já oferecíamos esse plus. A Talent sempre se caracterizou por ter o poder de recomendar toda a comunicação dos seus clientes. As características da Marcel nos ajudam a manter esta posição. O tema noline expressa primeiro pensar no produto de comunicação, depois distribuí-lo de forma eficiente, de acordo com o target, verba e objetivo.
O case de Intermarché pode ser aplicado no Brasil, conhecido como um dos países que mais desperdiçam alimentos no mundo?
Livi: Mesmo com um grande contingente de pessoas vivendo em níveis de pobreza, de fato, desperdiçamos alimento, espaço, recursos, gente, de forma extravagante. Claro que Intermarché poderia ter sido feito aqui. Mesmo com um gap em relação à urgência de certas atitudes, uma parcela dos brasileiros tem se mostrado disposta a mudar de hábitos. Também acrescentaria que o case citado é emblemático de uma época em que atos falam mais alto do que anúncios. Essa é a vocação das marcas e da publicidade para os próximos anos, sem dúvida.
