Categoria: Sem categoria

Com a missão de relançar e reposicionar a marca no País, a NBS ganhou a concorrência entre agencias e conquistou a conta da Gradiente. Criada em 1964, a marca, pioneira nos lançamentos de videogame,CD player, DVD player, celular digital, smartphone e MP3 player fabricados no País, volta ao mercado no primeiro semestre deste ano. Atualmente controlada pela Companhia Brasileira de Tecnologia Digital, a Gradiente entrega para a NBS a responsabilidade por toda sua estratégia de comunicação on e off line. “A NBS venceu a concorrência por apresentar um time reconhecidamente diferenciado, ter muitos cases de sucesso e também pela expertise em projetos na fase de start up que contribuirão para a reconquista da marca no mercado”, diz Eduardo Toni, diretor de marketing da CBTD, nova empresa que arrendou a marca Gradiente e vai atuar no segmento de eletroeletrônico, informática e telefonia móvel no mercado brasileiro.

Campanha diferente e divertida criada pela WMcCann lança “Combótica”, o Combo da Fototica. Em iniciativa pioneira no segmento, a Fototica criou pacotes promocionais que oferecem opções de óculos e lentes combinados em uma única oferta, com preço especial. O termo “Combótica”, criado pela agência, está sendo divulgado através dos comerciais “Já viu?” e “Só”, protagonizados por personagens formados apenas por mãos e óculos. No final, a locução “Fototica, cuidando de sua visão”, ainda ganha um grito especial de reforço: “E do seu bolso”. A criação é de João Pires e Francisco Oliveira, com direção criativa de Duda Hernandez e direção geral de Washington Olivetto. Os filmes foram produzidos pela Movie & Art, com direção de Homero Olivetto, direção de arte de Max Ponchon e fotografia de Cris Mello. O áudio é da Menina.

O primeiro comercial de 2012 da Nissan é um agradecimento ao consumidor que fez da montadora uma das empresas de maior sucesso no segmento do País no ano passado. No filme, criado pela Lew,Lara TBWA, a Nissan demonstra seu carinho e gratidão através de um funcionário que extrapola os limites da tela da TV. Dizendo que um comercial é pouco diante da grandeza do agradecimento, o personagem da TV se transforma na sala ficando apenas sua cabeça na tela e pede um abraço ao telespectador. Surpreso, o homem só consegue dizer para a mulher que descobriu que sua TV é 3D. Em 2011 a Nissan lançou dois modelos importantes, Nissan March e Nissan Versa, e foi a montadora japonesa que mais cresceu no Brasil ao vender 88% mais automóveis que em 2010. “O ano de 2011 foi histórico para a Nissan do Brasil. Anunciamos a construção de uma nova fábrica em Resende, no Rio de Janeiro, e lançamos os dois novos modelos, o que reforçou nosso compromisso de crescimento no País”, diz Carlos Murilo Moreno, diretor de Marketing da montadora. “Também batemos recorde de vendas com os mais de 67 mil carros vendidos”, completou. Criação de Marcos Almirante e Bernardo Romero, com direção criativa de Jaques Lewkowicz, Manir Fadel e Mariana Sá. Produção da O2, com direção de cena de Paulinho Caruso.

Com produção de Adrian Grant, coreógrafo de Michael Jackson, que desembarca em São Paulo no dia 1º de fevereiro, participação do Olodum e narrativa musical de Seo Jorge, o musical Thriller Live estréia em julho no Brasil. A Broadway Brasil Produções e Future Group já iniciaram a venda das quatro cotas de patrocínio, cada uma no valor de R$ 3,5 milhões e negociam com várias marcas interessadas na atração. O investimento do que promete ser o grande musical do País em 2012 será de R$ 8 milhões. O show inédito foi criado por Michael Jackson e Grant em 2005 e produzido em 2007 no West End de Londres. O musical, aliás, estréia primeiro no Brasil e depois vai para a Broadway norte-americana. Antes, porém, fará uma turnê por cinco capitais da América Latina. Thriller Live celebra 40 anos de carreira de Jackson. Foi visto por mais de um milhão de pessoas em Londres e é o terceiro musical em público de Londres. “Aqui no País contará com a mesma estrutura das apresentações de West End, incluindo figurino, cenografia e elenco de artistas internacionais, entre cantores, músicos, dançarinos e técnicos”, explica Paulo Leal, da Broadway Brasil. Thriller Live, que promete ter casting londrino e brasileiro, já garantiu 10 mil inscritos em seu site e 600 fãs em sua fanPage no Facebook no Brasil.

Em férias, Alexandre Gama emitiu um curto comunicado para desmentir a venda de sua Neogama para um grupo multinacional por R$ 500 milhões, como sugeriu a coluna “Radar”, de Lauro Jardim, na revista “Veja”. Segundo ele, houve muitas propostas de vários grupos e todas foram pelo menos ouvidas. Entretanto, garante estar feliz com sua associação com a rede BBH até o momento. Vender agora a Neogama, com um prazo de permanência no comando da agência, não parece um grande absurdo para a carreira de sucesso do empresário Alexandre Gama. O problema é que com 35% das ações da agência, a rede BBH transferiu para a Neogama, por exemplo, a importante conta de Omo, da Unilever, concorrente direta da Procter & Gamble, cliente do outro personagem da história, o grupo Publicis, que detém 48% da BBH. Ou seja, depois de comprar a Talent e a DPZ, o caminho natural de crescimento da Publicis Groupe no Brasil e América Latina passaria pela aquisição da Neogama. Essa relação, porém, já existiu, quando a Neogama, então vinculada ao grupo BCom3, viu o mesmo Publicis comprá-lo e tentar comandar sua operação. Na época, Gama conseguiu se desvincular do BCom3, recomprando 40% de suas ações que estavam com a Leo Burnett, integrante daquele grupo com a Dentsu e DMB&B. Ao repassar 35% para a BBH, Gama acabou novamente ligado à Publicis, que comprou 48% da rede inglesa. Um verdadeiro imbróglio, já que informações do mercado indicam um desentendimento crônico entre Gama e Maurice Lévy, chairman do Publicis. Caso outro grupo entre na disputa, já que WPP e Dentsu desenvolvem expansão latino-americana, a briga com os franceses deve render ainda muita discussão.

Após 12 anos de parceria, a FAM Comunicação de Fábio Siqueira e Augusto Machado prepara-se para continuar seu trabalho sem um de seus principais clientes, Motos Yamaha. Embora não comunicada oficialmente, a agência já recebeu sinais de desenvolvimento de processo e entende que não seria o caso participar. Com verba de R$ 15 milhões, a empresa vai escolher nova agência entre seis concorrentes, todas com contas de automóveis, mas cada uma com suas características. A Salles Chemistri, que atende Chevrolet, revela-se uma agência com foco no Varejo, onde a Yamaha deve disputar posições com a líder Honda, atendida pela DM9 DDB, e Kasinski, com conta recentemente entregue à Leo Burnett Tailor Made. A WMcCann, que atende a General Motors, grupo que inclui Chevrolet, mostra um trabalho mais detalhado de marca. A Loducca, por sua vez, vem com experiência no setor após desenvolver a estratégia de comunicação da Dafra. A Lew,Lara TBWA, dona da conta da Nissan, conseguiu grande visibilidade para o cliente com suas campanhas polêmicas. Dentsu, que atende a Toyota, e Neogama BBH, dona da conta da Renault, completam o time de participantes. O processo deve ser concluído no início de fevereiro. Num dos últimos trabalhos para Yamaha, a FAM produziu o comercial “Ringue”, enfatizando preço e desempenho do modelo “Fazer” e fazendo menção indireta à concorrente CB 300 da Honda.

Invadir o Carnaval de Salvador, Recife, Olinda, Rio de Janeiro e Ouro  Preto por terra, ar e mar, como numa guerra, é a proposta da Operação Skol Folia, promoção nacional da cerveja que vai levar três grupos de amigos para uma inesquecível aventura carnavalesca de cinco dias. A F/Nazca criou uma campanha para divulgar a ação baseada na presença de ícones das regiões do País onde a marca vai fazer sua festa e no comercial “Despedida”, sátira do filme Armagedon. Dessa forma, Bel Marques, a escola de samba São Clemente e o Homem da Meia Noite de Pernambuco participam de uma estratégia que carrega um namorado para a folia como se estivesse indo para a guerra, com direito à cena de despedida da amada. Para se manter fiel ao original, o filme também é embalado pelo sucesso do Aerosmith, “I don’t want to a miss a thing” numa uma versão brasileira. Outras versões em axé, frevo e pop estarão disponíveis para download no site de Skol e nas redes sociais. Além do filme TV, a campanha inclui mídia exterior, Internet, anúncios e spot. A criação é de Fabio Fernandes, Rodrigo Visconti e Pedro Pinhal com direção criativa de Fernandes e Eduardo Lima. A produção do comercial é da Fat Bastards, com direção de Pedro Becker e fotografia Rhebling Jr. O áudio é da Tesis e o locutor Hélio Vaccari. Para participar da promoção os interessados devem disputar um game online no site da Skol e na fanpage da marca. Grupos de amigos devem criar tropas com três integrantes e concorrer numa corrida virtual pelas cidades incluídas na promoção. Três tropas vão invadir os Carnavais de jipe, jatinho e navio. O resultado será anunciado no dia 10 de fevereiro.

Ministrado pelo especialista Fernando Palácios, em conjunto com Bruno Scatozzoni e Martha Terenzzo, a ESPM realiza entre 16 e 20 de janeiro o curso “Inovação em Storytelling” das 19h30 às 22h30 em sua unidade da rua Dr.Álvaro Alvim, na Vila Mariana, em São Paulo. O objetivo é Discutir a relação das marcas com seus consumidores, como dialogar com públicos cada vez mais saturados de informação e fazer uso de diferentes mídias com base em um mesmo conceito publicitário. A aplicação do termo no contexto publicitário brasileiro foi introduzida em 2007, por meio da monografia elaborada pelo especialista em Transcendia Storytelling, Fernando Palácios. Ele explica que o termo ainda causa confusão no mercado e que uma campanha Storytelling completa é composta por dois momentos: trabalhar os elementos e mensagens que compõem a história (story), seguido pela elaboração das obras narrativas (telling). O Storytelling pode ser vital na construção de campanhas de incentivo e até na reconstrução de marcas após crises”, afirma Palacios.

Com o conceito “Conforto e tecnologia para você não se prender. A nada”, a Lupo inicia veiculação de campanha da sua nova linha “Seamless Dry”, da marca Lupo Sport. Os anúncios da linha sem costura da Lupo serão veiculados em revistas especializadas dedicadas aos segmentos de Saúde e Esporte. Criada pela G2 Brasil, a campanha inclui comercial em finalização e material para ponto de venda. “Não há limites para quem usa os produtos da Lupo Sport, essa é a proposta que utilizamos para esse lançamento”, diz Sérgio Brandão, ceo e presidente da agência, sobre a estratégia de divulgação de roupas esportivas que proporcionam liberdade nas atividades. A criação é de Cristiane Albano e Manuel Veiga, com direção criativa de Carlos Silvério e Cristiano. Fotografia de Ricardo de Vicq. A produção do comercial é da Sentimental, com direção de Guga Sander. Áudio da Tentáculo.

O boato é antigo. Há três meses fontes garantiam que o grupo Petrópolis iria promover concorrência de agência. No mínimo para dividir suas contas, atualmente 100% atendidas pela Multisolution. Em boa parte graças a elas, a agência ocupa a 14ª posição no ranking publicitário do País, com R$ 600 milhões em compra de Mídia só no primeiro semestre do ano. A verba anual de marketing do grupo Petrópolis está avaliada em R$ 300 milhões. Terceira maior cervejeira do País, a empresa fabrica além da Itaipava, seu principal produto, marcas como Crystal, Petra, Black Princess, Weltenburger e Lokal, além da vodka Spirit Blue e energéticos, como TNT. Naquela oportunidade, o diretor de Marketing Douglas Costa já havia admitido a este Blog que por educação ou indicação, fazia visitas a uma ou outra agência, as quais apresentavam suas credenciais para futura oportunidade. Também disse que o boato não procedia e que não pretendia fazer qualquer concorrência e nem dividir suas marcas em mais de uma agência.  “Nossa filosofia de trabalho indica que o melhor caminho, neste momento, é trabalhar com uma única fornecedora de estratégia publicitária e mídia”, explicou. Fim de 2011 e a busca por fatos novos para 2012 resgatou o assunto. Pode ser verdade? Até pode. Além da famosa frase onde há fumaça há fogo, uma das agências que teriam sido cotadas para participar do processo disse ao Blog que a concorrência vai “rolar” em 2012. Também pode não ser. Como já disse o diretor de marketing do grupo, o que não lhe falta é assédio por parte de outras agências. E, até por cumplicidade e anos de parceria, ele provavelmente alertaria a Multisolution sobre o processo. Fora o fato de que até por reconhecimento, caso a concorrência seja desenvolvida essa agência deveria ser a primeira convidada a participar. Pedro Queirolo, sócio e diretor de Atendimento e Planejamento da Multisolution, repete que não foi avisado, recorda nossa conversa de três meses atrás, das declarações de Costa e reclama que manchetes de outros veículos do meio afirmam, sem consistência, que a cervejaria “quer outra agência”. Qualquer que seja o desfecho do assunto, ele apenas lembra que em nome do grupo Petrópolis já fechou toda a mídia de verão, além de ter produzido as peças, já comprou patrocínio do reality show “A Fazenda 5” e das OIimpíadas de Londres na Record, Formula Indy e um pacote do futebol da Band até a Copa de 2014.