Blog do Adonis

Se o objetivo era “chacoalhar” o mercado, a Pepsi conseguiu. Sua promoção “Pepsi em dobro”, que agitou no último final de semana não só os consumidores, mas também os supermercados, pode ser resumida como um sucesso de vendas. Por outro lado, discute-se também se os efeitos que a oferta muito menor do que a demanda de alguma forma não atingiram a imagem da marca. Para a empresa não. Para responder à notificação que recebeu do Procon logo na manhã de segunda-feira (12) para esclarecer os acontecimentos, avisou imediatamente que todos os consumidores que se sentiram lesados e procuraram o SAC da Pepsi ganhariam uma caixa do refrigerante. Conforme já havia esclarecido em comunicado, a empresa afirma que disponibilizou para venda um volume superior a 30 dias de vendas regulares. Luciana Fortuna, diretora de marketing, também havia afirmado em comunicado, que “o desejo da empresa com a iniciativa “Pode Ser Pepsi em Dobro” era mobilizar o consumidor para experimentar a bebida. Com uma participação distante da líder Coca-Cola praticamente em todo o Brasil, a Pepsi-Cola visa apresentar-se como uma alternativa que pode ser muito boa, conforme campanha publicitária criada pela Almap BBDO. A Pepsico Brasil, através de sua área de Bebidas, respondeu a perguntas formuladas pelo Blog.

A Pepsi chegou a estimar o volume de refrigerante que seria vendido durante os dois dias da promoção? A procura ultrapassou a previsão?

A Pepsi planejou a promoção, em conjunto com as redes varejistas, semanas antes ao lançamento da iniciativa. A demanda superou às altas expectativas que tínhamos para o período.

Mesmo avisando que a promoção valeria enquanto durassem os estoques a empresa entende que a falta do produto pode prejudicar sua imagem?

A promoção mostrou o potencial extraordinário da Pepsi, que com a campanha “Pode Ser’, que tem o objetivo de mostrar aos consumidores que sair da rotina pode ser muito bom, tem alavancado os índices de preferência da marca. De acordo com nossas estimativas, a campanha beneficiou diretamente cerca de 3 milhões de consumidores em todo o Brasil. Apesar do regulamento da ação prever que ela duraria nos dias 10 e 11 de setembro ou até o final do estoque, para atender aos consumidores que não conseguiram desfrutar da promoção, vamos entregar uma caixa da bebida para aqueles que entraram em contato com o SAC, outros canais oficiais da marca ou das redes varejistas.

Foi surpresa o fato de que às 8 horas da manhã de sábado já não havia o produto em vários supermercados?

Para se ter uma idéia, ficamos sabendo que as pessoas começaram a aderir à promoção na madrugada de sábado. Isso mostra a  força da marca e da comunicação que mobilizou os consumidores que responderam “pode ser” para a Pepsi.
A Pepsi subestimou seu poder de venda e o comercial estrelado por um dos principais garotos-propaganda do País e as gêmeas do nado sincronizado?

De forma alguma o poder de venda ou o filme foram subestimados. A operação de produção e logística foi dimensionada para atender à forte demanda que esperávamos para o período e colocou nas lojas, para venda nestes dois dias, volume superior a mais de um mês de vendas regulares.

Existe previsão de repetir a promoção de uma forma que atenda a demanda que o mercado apresentou nesta ação?

No momento não temos nada previsto neste sentido, mas certamente continuaremos surpreendendo os nossos consumidores com ações diferenciadas. O nosso centro é o consumidor. São suas necessidades e desejos que nos direcionam. Por isso a Pepsi sempre busca oferecer experiências diferenciadas. A forte adesão dos consumidores reforçou todo o potencial da marca. Vamos continuar levando ao consumidor novas experiências e mostrando que o “pode ser”, pode ser cada vez melhor e surpreendente.

Tentando ser muito mais convincente do que ocorreu em anos anteriores, o parque Hopi Hari assina uma campanha completa criada pela Publicis para a décima edição de sua “Hora do Horror“, que se realiza até o próximo dia 14 de outubro. O evento, uma releitura do pioneiro “Noites do Terror”, do Playcenter, se propõe realmente a conseguir assustar o público que gosta de fortes emoções. A estratégia desenvolvida pela agência baseia-se no tema “Epidemia” e no conceito “Sinta o medo na pele”, em peças que vão do comercial “Médico” a um interessante poster interativo. A idéia é fazer com que o público participe ativamente da atração sentindo-se como uma vítima potencial da “infecção” transmitida por zumbis. Entre outras atrações, a “Hora do Horror” oferece um trem expresso atacado por infectados, laboratório clandestino e refúgio de segurança máxima. A criação é de Gustavo Alves e Leo Macias, com direção criativa de Macias e Hugo Rodrigues. O comercial foi produzido pela Volcano Hotmind, com fotografia de JR Junior e áudio da Jamute. Os spots são da Voz do Brasil.

Radicado em Londres desde 2007, onde atuou na Passion Pictures, Nexus e MTV, o diretor de cena Cassiano Prado é a nova contratação da 02 Filmes. Em seu trabalho internacional, o profissional dirigiu filmes publicitários, videoclipes e eventos como a comemoração dos 60 anos de Elton John no Madison Square Garden e shows das bandas Foo Fighters, No Doubt, Sade e Jay-Z. Um de seus trabalhos, o vídeo “Remains”, da banda White Belt Yellow Tag, foi eleito clipe da semana na rádio BBC 6 em 2009. “São raros os diretores com enorme conhecimento técnico de pós-produção capazes de criar qualquer imagem que suas cabeças possam imaginar. O Cassiano é um destes.  Foi mostrar seu rolo e já estava na O2”, diz Fernando Meirelles, sócio da produtora. Ele já estreou na O2 dirigindo o comercial “N Vantagens”, da Loducca para Nextel, todo baseado na técnica de stop motion.

Está aberta a temporada de campanhas publicitárias das faculdades para os vestibulares 2012. Criada pela Giovanni Draft FCB, a estratégia da Universidade Cruzeiro do Sul, que inclui comercial, anúncios, mídia exterior e spot, ganhou o personagem “Braço Curto”, popularmente conhecido como preguiçoso. O filme, em animação 3D e locução do rapper Thaide, mostra que a Cruzeiro do Sul não quer alunos que se preocupem apenas em conseguir um diploma sem se esforçar nos estudos e realmente aprender. “Procuramos fazer uma comunicação diferente. Apostamos na linguagem mais próxima do aluno que quer mudar sua vida ao escolher onde vai estudar” diz Mary Wakabara, gerente de marketing da instituição. Criação de Ricardo Martin e Rodrigo Rodrigues, Head of Art Benjamin Yung e direção criativa de Adilson Xavier, BJ e Ricardo John. Criação digital de Alexandre Vasquez, Carlos “Juca” Santos, Bruno Alluci, Bruno Pereira e Ana Mattioni, com direção de Mauro Ramalho e supervisão de Diogo Borges. A produção do filme é da Seagullsfly, com direção de Flavio Mac. Áudio da Dr. DD e Lua Nova.